将总监调岗后,公司赔了26万元!到底为什么?

来源:
企知道
发布时间:2021-06-08
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员工调岗是用人单位最头疼的问题之一,因为一旦单方实施调岗,往往就会引发劳动争议。今天这个案例就是因为公司调岗时操作不当惹上官司!

2006年12月,陶某入职深圳华南公司,担任信息管理中心总监,解除劳动合同前12个月平均月薪为20205元。2018年12月开始,公司对组织架构进行了优化调整,由于陶某工作失误、工作绩效考核成绩较差、工作怠慢,公司出于优化调整需要与陶某协商解除劳动合同,双方未能达成一致意见。后来,公司将陶某调至8楼前台工作,取消了打印机使用权限,并搬走陶某原来的办公电脑。

2019年6月,陶某通知公司交还门禁卡和其他资料后,不再回公司上班,要求公司支付赔偿金。公司处收到陶某邮寄的《关于要求支付赔偿金的律师函》,但公司不同意双方解除双方劳动关系,亦拒绝陶某办理相关的工作交接。双方发生劳动争议。陶某申请仲裁要求公司支付违法解除劳动合同的赔偿金527930元。仲裁委裁决公司支付陶某解除劳动合同的经济补偿262665元。

公司不服,提起诉讼。公司表示:将陶某调往8楼前台,是出于工作便利的需要,陶某已不在9楼办公,取消9楼打印机权限是基于8楼也有打印机考虑。陶某被调往8楼前台工作后,有抵触情绪。公司将陶某的办公电脑搬走是担心陶某泄密,为陶某在8楼重新安排了新的电脑能正常使用,所以,公司不存在剥夺陶某劳动条件的事实。

一审法院判决:公司调岗行为明显具有侮辱性和惩罚性,陶某解除劳动合同可获得经济补偿。公司继续不服,向深圳中院提起上诉。

最终被驳回,维持原判,公司赔惨了!

调岗调薪一直是企业管理者的一大难题,建议用人单位在为员工调岗时,重点考虑几个问题:

第一,调岗是否基于企业的生产经营需要或因劳动者个人能力、工作态度等因素导致,即调岗是否是必要的;

第二,调岗后劳动者的工资水平是否与原岗位基本相当;

第三,调岗是不是具有侮辱性和惩罚性;

第四,调岗会不会增大劳动者的劳动成本。

那么,调岗中企业如何降低法律风险?

若是公司正常组织架构及人事任命的调整时,企业可从以下几个方面避免或降低风险:

1. 在劳动合同中以特别条款进行约定

如:企业有权因行业变化及业务调整等对工作地点及内容予以变更变动。在后续因岗位变动出现争议时,降低企业被认定为单方强制调岗的风险。

2.调岗时,最好与员工协商一致并书面确认

企业遇到需要给员工调岗的情况,需要做到合理合法,并与员工协商达成一致,使得员工更好地接受调岗,来适应公司的业务发展。若企业无法与员工达成关于调岗的书面一致,也要取得员工的口头同意,并通过录音录像等方式保存相关证据,以更好的应对后续可能出现的劳动纠纷。

3.做好调岗员工的善后工作

为了防止日后员工进行诉讼,公司要妥善处理好员工调岗后的相关工作。为调岗员工提供与之能力相匹配的工作环境、工作条件和薪酬,让员工在调岗后心甘情愿地为企业服务。

企业管理的方方面面都能折射出企业主的管理水平,企业应当健全内部规章制度,保证企业的人员优化、调岗调薪工作有理有据。如果您有企业管理方面问题需要咨询,可以咨询企服专家。